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大爆奖娱乐城举办二〇一八年第十二期总经理研讨班暨二〇一九年经营管理责任书签字仪式

发布时间:2018-12-24    字号:【

  20181222日至23日,大爆奖娱乐城2018年第12期总经理研讨班暨2019年经营责任书签字仪式在集团大厦7楼会议室举行。


主席台

  

  集团公司董事长、总裁宋尚龙,集团公司其他高级管理人员;集团部门中级管理人员;产业集团经营班子成员;企业总经理、主管营销副总经理;集团部门一般管理人员,产业集团中级管理人员;外埠企业经营班子成员、中级管理人员及重点岗位员工;在长企业主管计划、财务工作经营班子成员及部门负责人共计702人参会。本次会议在集团公司设立主会场,在沈阳、哈尔滨等地共设立34个分会场。会议由集团公司党委书记、副董事长、常务副总裁刘树森主持。

集团公司党委书记、副董事长、常务副总裁刘树森主持会议


  会上,集团公司总裁助理王劲松解读了《集团公司执行总裁、产业集团总裁经营管理责任书》。

 

集团公司总裁助理王劲松解读《集团公司执行总裁、产业集团总裁经营管理责任书》

  随后,集团公司董事长、总裁宋尚龙与常务副总裁、各产业集团总裁签订经营管理责任书。

 

  

集团公司董事长、总裁宋尚龙与党委书记、副董事长、常务副总裁刘树森签订责任书      集团公司董事长、总裁宋尚龙与建材集团总裁翟怀宇签订责任书
  集团公司董事长、总裁宋尚龙与地产集团董事长、总裁韩冬阳签订责任书   集团公司董事长、总裁宋尚龙与医药集团董事长、总裁总裁刘晓峰签订责任书
集团公司董事长、总裁宋尚龙与煤炭集团总裁高义签订责任书集团公司         集团公司董事长、总裁宋尚龙与商贸集团总裁仇健签订责任书
    
  经营管理责任书签订后,集团公司董事长、总裁宋尚龙作了题为《不断创新经营管理体制,为高质量循环发展提供制度保障》的主题讲话。

  宋总指出,集团公司本次三级运营体系调整,要坚持“既独立又统一”的原则和“四自一独”的管理标准,产业集团、企业必须坚决执行集团的决议、制度和要求,行动与其保持一致。产业集团要做好专业化、精细化、标准化,实施常态化管理,起到承上启下的作用,尤其是专业的管理作用;企业要自主经营,做好“企业制造、市场创造”两条主线。

 

集团公司董事长、总裁宋尚龙讲话

 

  要管理好三资,提高三率水平。三级管理体系优化的目的是实施扁平化、集约化、专业化管理,提高工作质量、工作效率和工作效益,降低三项费用,提升创利水平。

  宋总强调,2019年即将开始,全体集团人要按照高质量循环发展的要求,勇敢承担新的责任,积极主动迎接新的挑战,以更加饱满的工作热情,坚定的信心,勤俭经营,艰苦创利,继续创新、创利、创财富,为开创大爆奖娱乐城百年基业努力奋斗! 

  22日和23日,各研讨组围绕宋总的主题讲话进行了分组研讨。23日下午,集团公司董事长、总裁宋尚龙将亲手书写的新年挂历送给研讨班参会人员并对本次研讨班进行了总体点评。


会议现场

  最后,集团公司党委书记、副董事长、常务副总裁刘树森对本次会议进行总结,要求参会人员组织广大员工认真学习、传达、落实好宋总的讲话精神。各位总经理要发挥好引领作用,敢于担当、敢于创新,通过本期研讨班,不但要把任务带回去,更要把自信带回去,以“坚持积极不懈怠、自强不息创未来”的工作精神,在新的一年里带好头、起好步,迎接新的挑战,创造性地完成各项任务。值此元旦来临之际,刘总感谢各级经营管理团队在2018年作出的突出贡献,预祝大家在新的一年里工作进步、身体健康、生活幸福、万事顺意!



宋总为参会人员书写的挂历

  22日、23日清晨,集团公司中高管团队在长春88125d大爆奖官网训练基地进行了体能锻炼。


 

 

 

 

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